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Consultoria de Negócios
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A necessidade é sua, o trabalho é nosso!
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Projeto de Consultoria
Nesse formato de atendimento, os consultores se tornam facilitadores e aceleradores de processos de mudanças especificas, tais como:
• Planejamento Estratégico para aumento de faturamento;
• Implementação de gestão financeira, controle de gastos e custos;
• Organização e controle de processos de trabalho;
• Implementação ou mudança de sistemas operacionais;
• Reestruturação de quadro pessoal;
• Estruturação de um plano para abertura ou remodelagem de negócios;
• Cálculo de precificação para um portfólio de produtos ou serviços;
• Qualquer outra demanda proposta pela empresa com o objetivo de atingir um fim específico.
Conheça a
Mentoria em Gestão de Negócios
Muitas vezes o dinamismo dos negócios e a falta de uma estrutura suficiente de departamentos responsáveis por cada área de atuação dentro de uma empresa não permitem que o esforço seja concentrado no atendimento de apenas uma demanda específica. Por isso na Mentoria os consultores acompanham e dão suporte no processo de tomada de decisão dos gestores, contribuindo com a habilidade de priorização das decisões e ações necessárias para promover a profissionalização do negócio e, consequentemente, seu crescimento ordenado e sustentável, aproveitando melhor os recursos internos e potencializando resultados.
Especialistas em acompanhar negócios e promover sua profissionalização para um crescimento sustentável!
Nossos
Diferenciais
A visão de pessoas que não estão inseridas no mesmo ambiente operacional de uma empresa, com referências externas e conhecimento técnico diferenciado promovem maior sinergia e eficiência na gestão de um negócio, acelerando seu crescimento.
A visão de mercado e de outros segmentos de negócio, assim como a experiência profissional adquirida pela diversidade de projetos, traz referências externas para explorar o potencial dos recursos internos de uma empresa assim como enxergar oportunidades, adequar processos e criar vantagens competitivas.
Profissionais com conhecimento técnico facilitam o processo da tomada de decisão conferindo maior conforto e segurança no momento de agir e reagir frente às dificuldades, além de contribuírem para uma visão mais estratégica do negócio.
A parceria entre as pessoas internas de uma empresa e consultores externos promove a sinergia adequada para uma gestão eficiente e maior velocidade no processo de tomada de decisões.
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